Principal Negocis Procés de desenvolupament de producte: creeu un producte nou en 7 passos

Procés de desenvolupament de producte: creeu un producte nou en 7 passos

El procés de desenvolupament de productes comença amb la investigació de mercats i la generació d’idees i acaba amb un producte d’èxit que s’ofereix al públic en general.

Vés a la secció


Sara Blakely ensenya emprenedoria pròpia Sara Blakely ensenya emprenedoria pròpia

La fundadora de Spanx, Sara Blakely, us ensenya tàctiques d’arrencada i el seu enfocament per inventar, vendre i comercialitzar productes que els consumidors estimen.



Aprèn més

Què és el desenvolupament de productes?

El desenvolupament de productes és l’acte de convertir un concepte de producte en mercaderies o serveis tangibles. El procés és la primera etapa del cicle de vida del producte. Tant si llanceu un producte nou al mercat mitjançant un sprint de disseny com si el desenvolupeu amb cura al llarg dels anys, sempre seguirà alguna versió del procés de desenvolupament del producte.

Quin és el procés de desenvolupament de productes?

El procés de desenvolupament de productes és el procés de diversos passos mitjançant el qual l’anàlisi de mercat genera noves idees de productes, que al seu torn donen béns i serveis reals a les necessitats dels clients. El procés de desenvolupament de nous productes tradicionalment segueix un pla de negoci fixat supervisat per un equip de productes que informa d'un gerent o propietari d'una empresa. El pla de negoci estableix un enfocament sistemàtic de tot el procés, des de l’obtenció d’idees innovadores fins a la fabricació estratègia inicial de màrqueting fins a la fase de llançament i més enllà.

què és un tema en un llibre

Un equip multifuncional sol dirigir el procés de desenvolupament del producte. Aquest grup d'individus pot formar-se inicialment com un equip de desenvolupament de conceptes, però en el moment en què el producte final surt de la línia, ja s'han convertit en els gestors de productes completes que guien tots els passos principals del cicle de vida del producte. Fins i tot després del llançament del producte, la gestió de productes continua en forma d’atenció al client, fabricació de logística, ampliació de la quota de mercat i millora iterativa del producte.



Sara Blakely ensenya emprenedoria autodidacta Diane von Furstenberg ensenya a construir una marca de moda Bob Woodward ensenya periodisme d'investigació Marc Jacobs ensenya disseny de moda

Per què és important el procés de desenvolupament de productes?

El procés de desenvolupament de productes és important perquè proporciona un enfocament sistemàtic a la investigació i desenvolupament de productes originals. Utilitzant mètodes provats com ara Anàlisi DAFO , els gestors de projectes i el seu equip directiu poden guiar el procés mitjançant l'anàlisi metòdica de dades, ja sigui per anomenar un mercat objectiu, proves beta, logística de la cadena de subministrament, màrqueting o enviament de béns de consum.

7 passos del procés de desenvolupament de productes

Els passos següents s’inicien en el procés de desenvolupament del producte:

  1. Pluja d'idees de productes : Pluja d'idees us ajuda a desenvolupar un producte que compleixi una necessitat específica al mercat. Utilitzeu aquesta primera etapa per presentar idees a tot l’equip. Cerqueu un producte que tingui ressò amb els altres i que inspiri passió a l’equip.
  2. Recerca de mercat : Ús investigació de clients per crear un retrat del vostre client objectiu. El vostre client ideal és home o dona? Vell o jove? Urbà, suburbà o rural? Tècnic? És més probable que compreu en una botiga física o en línia? Quins productes o serveis similars us imagineu que utilitzen? Respondre a aquestes preguntes us ajudarà a avaluar les tendències actuals i satisfer les necessitats reals del mercat.
  3. Planificació estratègica : Crear un pla estratègic implica elaborar una declaració de propòsit, fer una anàlisi DAFO (DAFO significa 'punts forts, punts febles, oportunitats, amenaces'), establir un procés de gestió definit i redactar un full de ruta per assolir els objectius. És possible que l’equip directiu vulgui encarregar un estudi de viabilitat per assegurar-se que els grans productes que elaboren puguin arribar als seus clients previstos. Els millors estrategs combinen la planificació a curt i llarg termini, i un full de ruta basat en el temps pot ajudar a mantenir tot l’equip a la mateixa pàgina.
  4. Construint un prototip : Tret que estigueu renovant un producte existent, necessitareu un prototip de producte per a la vostra mercaderia. Fins i tot una empresa basada en serveis necessita un prototip del que proporcionaran. Un prototip us ajudarà a entendre l’experiència de l’usuari, a facilitar la innovació frontal i a millorar el vostre disseny final.
  5. Finançament : Basat en l'anàlisi empresarial del vostre equip, és possible que ho necessiteu finançar el seu projecte mitjançant finançament col·lectiu, préstecs comercials o inversors àngel. Tret que tingueu antecedents, és poc probable que el capital risc i el capital privat siguin opcions en aquesta fase inicial del vostre negoci, així que planifiqueu-ho en conseqüència.
  6. Fabricació : El procés de fabricació cremarà amb diners més ràpidament que qualsevol altra fase de desenvolupament de productes. Per tant, és crucial disposar de la cadena de subministrament, l’espai físic i el personal de producció més eficients econòmicament. Sempre que sigui possible, l’equip de disseny hauria d’elaborar les seves especificacions tècniques per fer la fabricació el més fàcil possible.
  7. Distribució : Perquè les noves ofertes arribin a grups de consumidors objectius, els equips de gestió de projectes han de dissenyar plataformes de màrqueting i distribució efectives. Si la vostra empresa té un departament de màrqueting, ha de presentar una declaració d’estratègia de màrqueting que identifiqui un preu viable, un pressupost publicitari i un percentatge de conversions dels clients. Tant si us associeu amb botigues minoristes com si veneu el vostre producte a través del vostre lloc web de comerç electrònic, heu de definir aquesta fase final perquè el procés de desenvolupament del producte sigui un èxit.

Classe magistral

Suggerit per a vosaltres

Classes en línia impartides per les ments més grans del món. Amplieu els vostres coneixements en aquestes categories.



Sara Blakely

Ensenya emprenedoria pròpia

Més informació Diane von Furstenberg

Ensenya a construir una marca de moda

Més informació Bob Woodward

Imparteix periodisme d’investigació

Més informació Marc Jacobs

Ensenya disseny de moda

Aprèn més

Voleu obtenir més informació sobre els negocis?

Obteniu la subscripció anual a MasterClass per obtenir accés exclusiu a les classes de vídeo impartides per lluminàries empresarials, com ara Sara Blakely, Robin Roberts, Bob Iger, Howard Schultz, Chris Voss, Anna Wintour, Daniel Pink i molt més.