Com a presidenta i directora general de Harry Norman, REALTORS®, Jenni Bonura supervisa les operacions de 13 oficines de vendes alhora que gestiona col·laboracions en projectes d'hipoteques, títols i assegurances. Prenent un paper actiu en tots els aspectes del negoci, el nadiu de Miami gaudeix especialment de màrqueting i vendes d'habitatges de luxe, màrqueting i gestió de vendes de cases noves i de gran alçada, així com entrenar les generacions actuals i properes de líders de vendes.
Jenni va començar la seva carrera en el sector immobiliari el 2002 com a agent de vendes. Des d'aleshores, ha assumit diferents rols a l'empresa. Des de gerent de màrqueting fins a corredor associat, després de corredor de gestió fins a director general i després de presidenta i consellera delegada, Jenni ha destacat en cada càrrec que ha ocupat. Durant el seu mandat a North Fulton, l'oficina va tenir una presència constant a la Atlanta Business Chronicle Llista de les 20 millors oficines immobiliàries al metro d'Atlanta.
Jenni està casada amb Don Bonura i tenen un fill Tyler. Quan el temps ho permet, gaudeixen d'activitats a l'aire lliure per abraçar les quatre belles estacions que ofereix Atlanta.
Obteniu més informació sobre Jenni Bonura a la nostra entrevista a continuació.
Parleu-nos del vostre viatge, des del vostre primer treball fins al vostre càrrec actual com a conseller delegat de Harry Norman?
La meva primera feina va ser amb Accenture com a desenvolupador de programari, que no és precisament una correlació directa amb el CEO de béns arrels. No obstant això, l'avantatge de tenir una comprensió profunda de la tecnologia i el cicle de vida de la programació ha demostrat ser molt beneficiós en el sector immobiliari com ho faria en qualsevol indústria perquè molts components de les decisions empresarials tenen un impacte tecnològic associat. El meu paper després d'això va ser director de projectes. Essencialment, és un enllaç amb els clients alhora que gestiona diverses facetes de projectes, com ara pressupostos, personal, terminis, lliuraments, etc. Va ser una gran combinació de com connectar amb les persones i com operar millor un negoci dins d'un microcosmos més ampli. empresa. Aquesta experiència em va preparar bé per al lideratge futur.
Quan vaig fer la transició a la propietat immobiliària, totes aquestes experiències i habilitats van resultar molt beneficioses. El component que més em va agradar a Accenture va ser generar confiança amb els companys i clients i ser un recurs valuós quan prenen decisions empresarials importants. Aquesta passió es va traslladar a béns immobles on les persones prenen decisions importants que afecten totes les facetes de la seva vida: financeres, socials i altres. El valor de comptar amb un assessor de confiança i experiència que m'ajudi a navegar per aquestes decisions era naturalment atractiu per a mi.
Vas començar a Harry Norman fa aproximadament 18 anys, com descriuries el creixement de l'empresa durant les dues últimes dècades? I què va tenir l'empresa que va crear tanta lleialtat en tu?
Els líders que demostren que prenen decisions en el millor interès d'aquells els mitjans de vida dels quals depèn d'ells condueixen naturalment a la lleialtat i la confiança. També crea una cultura atractiva. El creixement es pot aconseguir i, el que és més important, mantenir-se quan la confiança és la base. Quan demaneu a la gent que faci un salt amb vosaltres, més gent ho farà quan hi hagi la base adequada, i si el salt aterra de manera inesperada en un bassal de fang, la recuperació serà més gran si teniu una base relacional sòlida. En definitiva, la fidelitat a la nostra empresa és realment un resultat directe de les fortes relacions amb les persones que s'han anat formant al llarg dels anys.
Parla'ns una mica del teu dia a dia i què t'agrada més del que fas?
Cada dia és diferent, però normalment consisteix en una combinació de reunions, conferències, formació i més operacions diàries entre bastidors. Us sorprendrà el tipus de coses que de vegades acaben a l'escriptori d'un CEO! Estic constantment pensant en com desenvolupar la gent que treballa a Harry Norman i com motivar-los millor per tenir èxit. Tenim un equip increïble aquí i em sento honrat de donar-los suport en el seu creixement. Preparant la gent per a l'èxit i veure'ls pujar a nous nivells. Aquesta és una de les meves parts preferides de la feina.
No hi ha un moment en concret. De fet, hi ha molts mini-moments que són més gratificants. Els moments més gratificants es produeixen quan la gent comparteix històries amb mi que la seva vida és millor perquè d'alguna manera he contribuït a la seva carrera o la seva vida o ambdues coses. Estic agraït d'estar envoltat de gent meravellosa que està disposada a compartir-ho amb mi. Aquests moments són motivadors i energitzants.
Tens una persona concreta que t'ha inspirat o mentorat, que una persona concreta que t'hagi influenciat?
Estic agraït de tenir moltes influències positives i models a seguir. Els meus pares són els principals, diversos dels meus directius al llarg de la meva carrera i diversos líders que personalment no conec però que admiro. Una d'elles és la fundadora de la nostra empresa, la Sra. Emmaline Norman. No hi havia cap empresa immobiliària a Atlanta especialitzada en serveis residencials. Va identificar la necessitat i va ser pionera en la indústria a Atlanta i més enllà. El que m'impressiona més és que ho va fer l'any 1930 en temps econòmics difícils, temps socials difícils per a les dones líders. Com a resultat, la nostra empresa és molt respectada 90 anys després.
Com equilibres ser mare, ser dona i ser director general, alhora que cuides de tu mateix?
Això és difícil, no hi ha una fórmula per a això, però tothom ha de trobar un equilibri que els funcioni. Per a la nostra família i per a nosaltres a casa, ens mantenim actius, ens agrada aprendre i el nostre temps junts és molt important. Sóc molt diligent quan programo esdeveniments fora de l'horari laboral habitual i intento mantenir-los a un nivell on pugui gaudir d'aquest temps amb el meu fill i el meu marit. També gaudeixo de moltes activitats relacionades amb el sector però que no formen part directament de les meves tasques diàries. Per exemple, m'encanta la producció de vídeos en directe i trobo que és un art sorprenent. També m'agrada fer esport i fer activitats a l'aire lliure, que faig quan tinc temps. Gaudir d'aquestes activitats m'ajuda a mantenir-me a punt dins i fora de la feina.
Quins consells compartiríeu amb altres persones que treballin des de casa en aquests moments durant la COVID-19? Algun consell o paraula de saviesa?
Hi ha moltes històries d'humor que vénen amb el treball des de casa i l'escolarització a casa i fent-ho TOT a casa. Les millors estratègies es relacionen amb la recerca activa d'una mentalitat positiva cada dia i de vegades diverses vegades al dia. L'estructura és una cosa que em funciona bé, així que tot i que l'entorn és diferent, intento mantenir una rutina. L'oració, escoltar música alegre, de vegades una cosa tan senzilla com moure's a una habitació diferent per treballar són estratègies que ajuden.
Hi ha alguna frase o cançó amb la qual t'identifiques més?
Ocupa't vivint o ocupa't morint. És una cita de la pel·lícula Shawshank Redemption. No m'agrada necessàriament la pel·lícula, però m'encanta la premissa de viure la vida al màxim. Es tracta de donar tot el que puc a qualsevol esforç.
Segueix a Harry Norman, REALTORS en línia a:
- Lloc web: https://www.harrynorman.com/
- Facebook: @HNRAtlanta
- Twitter: @HNRealtors
- Instagram: @hnrealtors
