Com iniciar una petita empresa en 10 passos

Com iniciar una petita empresa en 10 passos

Si esteu pensant seriosament en iniciar el vostre propi negoci, aquí teniu una guia pas a pas per fer-ho de la manera correcta. Independentment del tipus de negoci que tingueu en compte, heu d’equilibrar l’ambició amb la prudència, ampliar-vos de manera metòdica i estar sempre pensant en el que ve a continuació.

1. Determineu la vostra raó de ser . No necessàriament necessiteu el pla de màrqueting més elegant ni el millor accés al capital risc per crear una empresa d’èxit. Els millors emprenedors tenen una visió i coneixen el seu propòsit. Procureu crear el tipus d’empresa que creieu constructiva. Si ho feu bé, sí, podreu guanyar diners. Però, el que és més important, oferireu quelcom valuós per a la societat.
2. Redactar un pla de negoci . Darrere de cada negoci amb èxit hi ha un pla de negoci sòlid. Comenceu a emprar petites empreses i utilitzeu un model de negoci que us permeti construir gradualment una entitat de petites empreses a una de més gran. En particular, planifiqueu els vostres costos d’inici, des de mà d’obra fins a oficines fins a impostos estatals i federals. També haureu d’identificar el vostre mercat objectiu. A continuació, penseu on voleu estar després del primer any. Quines oportunitats de negoci veieu que persegueu en cinc anys? Busqueu l’equilibri entre ambiciós i assolible.
3. Incorpora el teu negoci . Si voleu iniciar el vostre negoci de la manera correcta, voldreu organitzar-lo formalment com una societat de responsabilitat limitada, una S-Corp, una C-Corp o una empresa individual. És possible que hàgiu de contractar un advocat de petites empreses per ajudar-vos a elaborar una estructura legal, sobretot si teniu cofundadors que seran propietaris de l'empresa per igual. També haureu de triar un nom per a la vostra empresa, però no ha de ser el mateix que el vostre nom de marca. Les empreses es poden incorporar amb un mateix nom mentre fan negocis amb una marca diferent.
4. Posa en ordre els teus tràmits . Quan teniu el vostre propi negoci, sou responsable de molts detalls laborals. Haureu de configurar un compte bancari empresarial i obtenir un número d’identificació de l’empresari del govern federal. Depenent de la ubicació de la vostra empresa, els estats i els municipis poden requerir llicències comercials i normalment cobren impostos anuals sobre les empreses. També haureu de gestionar la comptabilitat, cosa que pot significar la compra de programari de comptabilitat. Si el treball clerical no s’adapta al vostre conjunt d’habilitats (o si simplement no teniu temps per gestionar-lo), voldreu contractar ajuda qualificada, ja sigui a temps complet, a temps parcial o temporal.
5. Reuneix un equip . No hi ha molts tipus d’empreses que puguin prosperar amb la feina d’una sola persona. Les idees fantàstiques i l’equitat de la suor solen venir d’equips de persones. Si sou propietari de la vostra empresa amb altres socis comercials, ja formeu part d’un esforç de col·laboració. Però si teniu una estructura empresarial que us converteix en l’únic propietari legal de l’empresa (com ara una empresa individual), haureu de buscar empleats exemplars per ajudar a fer realitat les vostres idees. És possible que hagueu d’oferir una compensació lucrativa per aconseguir la millor gent, però valdrà la pena si realment poden ajudar el vostre negoci a assolir el següent nivell.
6. Cercar finançament . Per créixer, un nou negoci necessita diners. Tret que tingueu riquesa independent, probablement haureu de contractar un préstec per a petites empreses (inclosa una línia de crèdit) o contacteu amb inversors àngels (ja sigui mitjançant crowdfunding o mitjançant connexions personals). Assegureu-vos que el vostre risc no sigui tan gran que arrisqueu a la ruïna financera si les coses no funcionen. Proveu-ho amb seguretat fins al punt que teniu prou flux de caixa i podreu pagar el lloguer i el menjar, però teniu una xarxa de seguretat fiable i un pla de seguretat.
7. Realitzar estudis de mercat . Si tu saber qui són els vostres clients potencials , heu d'estar segur que sabeu com arribar-hi i com oferir els productes i serveis que realment volen comprar. Si teniu prou finançament, podeu contractar una empresa professional d’estudis de mercat que us ajudi. Recordeu que el que és més important que com us fa sentir el producte és com ho fa clients potencials sentir.
8. Mantingueu-vos en la marca . Si teniu previst emmagatzemar el vostre producte a les botigues, dediqueu una mica de temps real a pensar com apareix la vostra marca als consumidors. Quines emocions ha de conjurar? Com comunicarà el missatge adequat el seu embalatge i la seva tipografia? Aquestes preguntes no es limiten al comerç físic; un negoci en línia també ha de destacar de la multitud. Des del vostre nom de domini fins al disseny gràfic, la vostra marca en línia requereix tant de temps com dediqueu a l'aparença del producte. Si feu un finançament col·lectiu, us comunicareu amb persones que són simultàniament els vostres clients i la vostra base de finançament. Assegureu-vos que el vostre missatge a aquestes persones sigui particularment clar i coherent.
9. Abraça el canvi tant a la teva empresa com al mercat . Aneu a la vostra empresa comprenent que moltes de les vostres idees de negoci inicials poden canviar al llarg de l'existència de la vostra empresa. El més notable és que potser haureu de reajustar-vos i adaptar-vos a la competència i a un mercat canviant. És possible que hagueu de canviar les ofertes de productes o fins i tot el nom de la vostra empresa.
10. Prepara’t per improvisar . Vostè no cal anar a l’escola de negocis per iniciar un negoci . I no cal ser expert en res per dirigir una gran marca. Recordeu que els propietaris de petites empreses amb èxit no tenen un grau especial de geni que la resta de nosaltres no té. El que solen tenir és la capacitat de pensar sobre els dits dels peus i adaptar-se a problemes imprevistos a mesura que sorgeixin. Si treballeu molt, també podreu ampliar la vostra base de clients i portar el vostre petit negoci al següent nivell.

Diane von Furstenberg ensenya a construir una marca de moda Bob Woodward ensenya periodisme d'investigació Marc Jacobs ensenya disseny de moda David Axelrod i Karl Rove ensenyen estratègia i missatgeria de la campanya