L’èxit d’una empresa recau sovint en mans dels seus líders. Els líders empresarials són responsables d’establir objectius, motivar els membres de l’equip i encarnar l’esperit i la cultura de l’empresa per la qual treballen. Convertir-se en un líder empresarial eficaç significa posseir un conjunt divers de competències i qualitats.
El més popularAprèn dels millors
Amb més de 100 classes, podeu adquirir noves habilitats i desbloquejar el vostre potencial. Gordon RamsayCuinar I Annie LeibovitzFotografia Aaron SorkinGuió Anna WintourCreativitat i lideratge deadmau5Producció de música electrònica Bobbi BrownMaquillatge Hans ZimmerPuntuació cinematogràfica Neil GaimanL’art d’explicar històries Daniel NegreanuPòquer Aaron FranklinBarbacoa d'estil Texas Misty CopelandBallet tècnic Thomas KellerTècniques de cuina I: verdures, pasta i ousComençarVés a la secció
- Què és un líder empresarial?
- Les 5 qualitats que demostra cada bon líder empresarial
- Com convertir-se en un líder empresarial amb èxit
- Voleu obtenir més informació sobre els negocis?
En 17 lliçons de vídeo, Diane von Furstenberg us ensenyarà a construir i comercialitzar la vostra marca de moda.
Aprèn més
Què és un líder empresarial?
Un líder empresarial és algú que motiva un grup de persones per assolir un objectiu comú en una empresa. Pot ser algú amb una posició de poder, com ara un vicepresident o conseller delegat d’una empresa important, o el redactor en cap o un diari. També pot ser algú més baix a l’escala, com un líder d’equip o un associat de vendes. En altres paraules, no cal ser multimilionari per ser líder: qualsevol persona amb les habilitats adequades, independentment de la seva posició en una empresa o organització, pot ser líder empresarial.
Les 5 qualitats que demostra cada bon líder empresarial
Tant si sou cofundador d’un negoci gegant i reeixit com Salesforce, General Motors, Netflix o Nike, o simplement intenteu que la vostra pròpia empresa es posi en pràctica, un bon líder empresarial posseeix una sèrie de qualitats clau que permeten perquè tinguin èxit en un paper de lideratge:
- Curiositat : Els grans líders segueixen sent curiosos en totes les etapes de la seva carrera. Sempre busquen noves idees i tàctiques innovadores amb l’esperança de millorar contínuament el seu negoci. Aquesta curiositat i aquesta voluntat de provar coses noves poden tenir un efecte reduït sobre la cultura de l’empresa, ja que els millors líders animen els membres del seu equip a ser sempre inquiets i inventius.
- Autoavaluació : Els líders empresarials reeixits de tant en tant fan una pausa per examinar els seus propis punts forts i (el que és més important) els punts febles. Un bon líder examinarà les seves vulnerabilitats i deficiències. Fer-ho fa que l’equip sigui més fort, cosa que els permet delegar tasques als membres de l’equip amb les habilitats que els falten. Els líders amb èxit també identificaran les seves debilitats perquè puguin millorar aquestes àrees en el futur.
- Comunicació : Un lideratge reeixit requereix una comunicació oberta amb la resta del vostre equip. Això significa no només articular clarament els objectius empresarials i les expectatives del vostre equip, sinó també respondre a les necessitats del grup. La comunicació clara és especialment important amb una força de treball descentralitzada; actualment, no és estrany que els líders siguin responsables dels membres de l’equip repartits arreu de Nova York a Los Angeles i Omaha. Un gran lideratge ocasionalment implica establir la llei, però requereix amb més freqüència la intel·ligència emocional per detectar les necessitats i necessitats subtils d’un equip divers i dispers. Es forgen equips forts mitjançant una comunicació clara i eficaç de dalt a baix.
- Establiment d’objectius : Un aspecte essencial d’un bon lideratge és establir objectius comercials clars per a la vostra empresa, el vostre equip i vosaltres mateixos. Els empresaris i líders empresarials amb èxit són més propensos a motivar el seu equip a fer el treball dur necessari per assolir objectius generals quan siguin capaços d’articular amb claredat la seva visió pas a pas sobre com produir els resultats desitjats.
- Assumpció de riscos : El món empresarial està ple de reptes i un lideratge empresarial eficaç implica saber quan cal arriscar-se per resoldre problemes. Un veritable líder està disposat a provar estratègies no convencionals o arriscades per augmentar el rendiment o assolir objectius. La presa de riscos no és el mateix que la temeritat, però qualsevol persona que tingui un paper de lideratge hauria de recopilar dades i executar escenaris per informar la seva presa de decisions, fins i tot quan sigui arriscat.
Com convertir-se en un líder empresarial amb èxit
Molts grans líders empresarials semblen tenir una capacitat innata de lideratge. No obstant això, el lideratge empresarial és una cosa que es pot aprendre, ensenyar i practicar. Vegem algunes estratègies que us poden ajudar a ser un millor líder empresarial:
- Cultiva el teu propi estil de lideratge . Els grans líders sovint posseeixen una combinació de diverses qualitats de lideratge, com ara creativitat, motivació, visió i empatia. No obstant això, els líders amb més èxit són capaços d'adaptar-se a les necessitats de diferents situacions, emprant el seu conjunt divers de capacitats de lideratge per assolir els seus objectius. Diferents estils de lideratge produeixen resultats diferents i certes personalitats s’adapten a diferents estils de lideratge. Un cop hàgiu entès quin tipus de líder sou, tindreu una millor idea dels vostres punts forts, punts febles i del tipus de comunicació que us convertirà en un millor líder i motivarà el vostre equip a participar-hi.
- Esbrineu-lo a mesura que aneu . No cal anar a l’escola de negocis per aconseguir l’èxit comercial. No espereu fins que hàgiu descobert la trajectòria completa del vostre futur negoci abans de començar la vostra gran idea. Tothom aprèn constantment a mesura que va. Si mireu algú i penseu: “Tota aquesta qüestió de negocis es fa malbé, torneu a mirar-vos i imagineu-vos a la pell d’aquesta persona”. Quins tipus de pensaments i inseguretats podríeu tenir en la seva posició? Tothom és humà i tothom té dubtes, fins i tot alguns dels líders empresarials més influents. Combat el dubte sobre tu mateix practicant afirmacions personals, mantenint una actitud positiva i educant-te sobre el camp en què intentes irrompre, i et sentiràs preparat per a qualsevol cosa.
- Elaborar una declaració de missió clara . El lideratge empresarial requereix visió. Heu de mantenir la concentració en alguna cosa que us continuï empenyent cap endavant. Perquè fas això? Per què és important? Convertiu les respostes a aquestes preguntes en la declaració de missió del vostre negoci. Una declaració de missió és una destil·lació dels valors bàsics de la vostra empresa que serveixen de principis rectors que informen la cultura de l’empresa, els objectius comuns per al desenvolupament de productes i l’entorn de treball general. Això és tant per a vosaltres com per a les persones que treballaran per a vosaltres i amb vosaltres; independentment del tipus de negoci que intenteu iniciar, és crucial alinear-vos a vosaltres mateixos i al vostre equip sobre el per què darrere del què.
Classe magistral
Suggerit per a vosaltres
Classes en línia impartides per les ments més grans del món. Amplieu els vostres coneixements en aquestes categories.
Diane von FurstenbergEnsenya a construir una marca de moda
Més informació Bob WoodwardImparteix periodisme d’investigació
Més informació Marc Jacobs
Ensenya disseny de moda
Més informació David Axelrod i Karl RoveEnsenyar estratègia de campanya i missatgeria
Aprèn més
Articles D'Interès
