Robert Greenleaf va publicar el seu assaig The Servant as Leader el 1970, encunyant efectivament el terme líder de servidor. L’assaig detalla com és més que ser líder habilitats per a la presa de decisions —Les persones que dirigeixes han de confiar en tu i creure que tens els seus millors interessos. La teoria del lideratge dels servidors posa èmfasi en facilitar el creixement de les persones que us envolten i servir les necessitats dels altres. És una de les moltes maneres de fer un líder eficaç.
la retòrica és l'art de persuasiu ________.
El més popularAprèn dels millors
Amb més de 100 classes, podeu adquirir noves habilitats i desbloquejar el vostre potencial. Gordon RamsayCuinar I Annie LeibovitzFotografia Aaron SorkinGuió Anna WintourCreativitat i lideratge deadmau5Producció de música electrònica Bobbi BrownMaquillatge Hans ZimmerPuntuació cinematogràfica Neil GaimanL’art d’explicar històries Daniel NegreanuPòquer Aaron FranklinBarbacoa d'estil Texas Misty CopelandBallet tècnic Thomas KellerTècniques de cuina I: verdures, pasta i ousComençarVés a la secció
- Què és el lideratge dels servents?
- Quines són les característiques d'un lideratge de servidor?
- Voleu obtenir més informació sobre els negocis?
En 17 lliçons de vídeo, Diane von Furstenberg us ensenyarà a construir i comercialitzar la vostra marca de moda.
Aprèn més
Què és el lideratge dels servents?
El concepte de lideratge de servidors adopta un enfocament altruista per liderar, centrant-se en el suport i el creixement dels altres. Un veritable líder de servidor és un servidor primer, que serveix als altres no només per ajudar a produir resultats de qualitat, sinó també per millorar el seu creixement professional (mentre que els rols del primer líder solen ser més de poder i adquisició de control).
Un líder de servidors se centra més en la participació de membres de l’equip en els processos de presa de decisions del dia a dia del negoci que no pas un líder tradicional amb més autoritat. Les habilitats de lideratge dels servidors ajuden a connectar els companys de feina tant a nivell directiu com als empleats, creant un motor sinèrgic i eficient. Obteniu més informació sobre els diferents tipus de lideratge aquí .
Quines són les característiques d'un lideratge de servidor?
La idea de lideratge de servent inclou moltes qualitats més enllà del servidor com a líder. Algunes de les característiques clau dels líders de servidors inclouen:
- Fortes habilitats per a la presa de decisions : La filosofia de lideratge dels servents emfatitza les necessitats de la gent. Un bon líder encara ha d’utilitzar els seus coneixements i experiència per prendre una decisió conscient per beneficiar l’empresa o l’empresa, i pot ser que no sempre sigui una opció fàcil. Tanmateix, un líder servent fort no té por de prendre una decisió impopular ni oferir comentaris crítics quan sigui necessari.
- La intel · ligència emocional : Els líders empresarials encara poden ser líders empàtics i l'estil de lideratge dels servidors presta atenció i comprèn les necessitats dels altres. Un gran líder escolta bé i té en compte les perspectives i les experiències dels altres.
- Un sentit de comunitat : Construir comunitat és important per als companys i companys de feina, especialment en un entorn d’equip compartit. Proporcionar pauses per discutir una activitat no relacionada amb el treball, organitzar esdeveniments socials i crear maneres perquè els treballadors es comuniquin entre ells són totes les maneres en què els líders dels servidors poden oficiar una comunitat forta dins del seu espai comercial, mantenint els seus empleats compromesos i estimulats mentalment.
- Consciència d’un mateix : Una comprensió completa de diversos enfocaments de lideratge de servidors requereix consciència de si mateix. És fonamental la consciència de com afecta el vostre propi comportament als que us envolten. Gestionar les emocions i el comportament, especialment durant els moments crítics, és clau per establir confiança i obertura entre els membres del vostre equip.
- Previsió : Un líder servent utilitza les seves experiències passades per informar de les expectatives sobre el futur. Poden pensar endavant i veure els possibles resultats o conseqüències de les accions potencials. Els líders servents també saben quan han de seguir els seus instints en funció dels coneixements que han adquirit al llarg dels anys.
- Compromís amb els altres : El model de lideratge de servidors tracta tant del desenvolupament professional i del benestar dels altres com del resultat final. Com més eficients siguin els treballadors, millor farà l’empresa, de manera que convé que el líder es centri en com millorar les capacitats dels membres del seu equip. La funció de lideratge dels servidors també s'estén al creixement personal, on els responsables poden assignar responsabilitats addicionals a qualsevol persona que vulgui millorar encara més les seves habilitats i assolir els seus objectius personals.
Articles D'Interès
