A mesura que feu créixer el vostre negoci, invertiu molt de temps i recursos per reclutar les persones adequades per a la vostra empresa. Naturalment, voleu mantenir els membres adequats de l'equip com a part del vostre equip i distrets de mirar ofertes d'altres empreses.
Quina és la millor manera de mantenir feliços els vostres empleats i de fidelitzar-los? Hem reunit uns quants consells per ajudar-vos a mantenir els millors talents.
5 consells per mantenir el talent
Implicar-los en les decisions i els plans
El vostre personal pot sentir una connexió més profunda amb l'empresa quan creu que es tenen en compte les seves opinions i punts de vista. Demaneu-los les seves idees i aportacions. Això pot ser molt útil quan esteu enmig d'una proposta futura per al negoci. El personal tindrà el coneixement que vostè no té i pot afegir crítiques valuoses a qualsevol pla proposat. Si creeu una atmosfera de compartir i de comunicació oberta, el vostre equip se sentirà més integrat en el negoci.
com treure el gust salat de la sopa
Elogi i reconeixement
Hauríeu de tractar tot el personal amb agraïment, però hauríeu de fer un punt d'elogi i reconeixement addicionals per a aquells que van més enllà. Podeu crear un pla intern d'incentius, com dinars gratuïts o targetes regal, o mig dia, per exemple. Però la millor manera de mantenir els teus treballadors més durs és fer-los saber que aprecies la feina que fan. Això pot augmentar la productivitat també.
Feedback
Els comentaris també són una cosa que hauríeu de donar al vostre equip de manera regular. Ningú millora la seva feina sense comentaris i crítiques. Trobeu una manera productiva de relacionar-vos amb els vostres empleats i mantenir un diàleg obert. Sigues honest amb ells, respon les seves preguntes i demana'ls els seus suggeriments.
com puc convertir-me en actor de veu
A més, pregunteu-los què podríeu fer per millorar la vostra feina. Preneu-vos el temps per escoltar el vostre personal i preneu-vos el que diuen. Junts, amb una comunicació oberta i honesta, tindreu un equip eficaç i productiu que se senti apreciat i coneix el seu valor per a l'empresa.
Grans instal·lacions
La vostra oficina representa la marca i la cultura de la vostra empresa? Els vostres cubicles, zones públiques i sales de reunions estan organitzades i netes? Aquestes són petites coses que poden marcar una gran diferència.
com fer que una dona sigui submisa
Ofereix cafè i aperitius gratuïts? Cadires de suport? Què passa amb el millor refrigerador d'aigua ? De vegades, les coses més petites poden marcar una gran diferència.
Sigues proactiu
Si prens consciència que algú se sent infeliç, pren el temps per intentar resoldre'l. A empleat negatiu podria fer molt mal en baixar la moral. No voleu que aquesta actitud es difongui. Per tant, invertiu recursos per esbrinar quins són els problemes i solucionar-los. Pot ser que la persona pateix alguns problemes personals i necessiti una estona fora de l'oficina per resoldre'ls.
En general, el millor consell per mantenir el talent és incloure personal i dedicar temps i esforç perquè el vostre equip se senti com una segona família. Heu de treballar junts per tenir el millor negoci, i el vostre èxit és el seu èxit. Assegureu-vos que ho saben i que saben la importància que són per al futur del negoci.
