Principal Blog 4 senyals que valoren realment els seus empleats

4 senyals que valoren realment els seus empleats

Ets un gran cap i un gran emprenedor. La vostra visió, coneixements, experiència i orientació han ajudat a forjar una marca que ressona amb els vostres clients i perdura encara que els vostres competidors pugen i baixen. Tot i que accepteu humilment que heu estat el motor de l'èxit del vostre negoci, són els esforços diaris dels vostres empleats els que realment ho han fet possible. Si valoreu realment els vostres empleats, es mostrarà en el seu treball i augmentarà la satisfacció laboral general.

quantes copes de vi en un magnum

Tot i que podeu donar per suposada la vostra actitud, molts propietaris d'empreses no tracten els seus empleats amb la mateixa cura, respecte i suport que ofereix.



És per això que el teu equip està molt content de quedar-te amb tu i créixer amb el teu negoci. És per això que no us haureu de preocupar per la infinitat costos que comporta una gran rotació d'empleats . A mà d'obra feliç és un fort indicador d'un negoci saludable. Així, doncs, si teniu cap dubte, aquí teniu alguns dels senyals que indiquen que valoreu realment els vostres empleats i que us estimen per això.

Teniu la infraestructura per evitar l'excés d'estrès.

Una mica d'estrès pot ser una bona cosa. Pot sacsejar els empleats de l'apatia i crear reptes als quals poden afrontar, aplicant les seves habilitats i formació amb aplomb. Tanmateix, l'excés d'estrès pot fer que els empleats se sentin perduts i fora de la seva profunditat. Però quan es produeix aquest tipus d'estrès, sovint és el resultat d'una mala gestió dels recursos.

Podeu utilitzar serveis de gestió de recursos empresarials com ara intel·ligència per garantir que els empleats rebin el suport i mai se sentin fora de la seva profunditat.



Enteneu la importància del reconeixement i de la recompensa.

Amb massa freqüència, les empreses llencen diners als seus empleats i esperen que això sigui suficient per mantenir-los motivats i satisfets a la feina. Tot i que els empleats certament agraeixen les recompenses, el reconeixement pot ser molt més significatiu. Presta atenció als teus empleats i al que els motiva.

Un agraïment senzill i sincer diu molt, però no tots els directius i empresaris es prenen el temps de dir-ho. Les notes escrites a mà també són una bona manera de mostrar el vostre agraïment. Tanmateix, no només us preneu el temps per donar les gràcies per la feina ben feta, sinó que heu iniciat un programa de reconeixement dels empleats que permet als empleats felicitar-se els uns als altres alhora que us permet compartir els seus èxits amb tota la plantilla.

Estàs invertit en la seva formació i desenvolupament.

Un gran cap és aquell que vol activament que els seus empleats continuïn aprenent i creixent. No volen limitar la seva relació amb els seus empleats a una feina. En lloc d'això, volen nodrir-los al llarg de la seva progressió professional, ajudant-los a dirigir-los cap a noves oportunitats i preparar-los en conseqüència. És per això que feu que la formació i el desenvolupament siguin una part contínua del viatge de tots els empleats en lloc d'esperar que tot el seu aprenentatge tingui lloc a la feina.



La teva porta sempre està oberta per a ells.

Finalment, no sou el tipus de cap que es tanca a la seva torre d'ivori fora de l'abast dels seus empleats. Els teus empleats saben que la teva porta està sempre oberta i que sempre et posaràs a la seva disposició quan et necessitin.

Tot això és el que fa que els vostres empleats es concentrin al vostre voltant. Aleshores portaran el vostre negoci i marca a noves altures.